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Liderar é uma arte que exige habilidade, paciência e, acima de tudo, empatia. Um líder bem-sucedido é aquele que consegue inspirar, motivar e guiar sua equipe rumo a um objetivo comum. Mas, como se tornar um líder eficaz?

Primeiramente, é importante entender que liderar não é apenas dar ordens ou delegar tarefas. É preciso criar uma relação de confiança e respeito com sua equipe, ouvindo opiniões e sugestões e valorizando seu trabalho. Além disso, um líder deve ser flexível e aberto a mudanças, sempre buscando maneiras de melhorar sua liderança e o desempenho de sua equipe.

Falar em inovação virou lugar comum, quase todo mundo já ouviu falar na importância de inovar, principalmente no ambiente corporativo, e todos conhecemos exemplos de gênios inovadores como Steve Jobs ou Elon Musk, mas será que é preciso ser um gênio e/ou milionário para inovar?

No nosso dia a dia, todos temos inúmeras oportunidade de inovar, e para as empresas, de qualquer porte, inovar é garantia de sobrevivência!

Como colocar a qualificação em prática

Em nosso artigo anterior, falamos um pouco sobre as formas de qualificação para que você e o seu time entreguem sempre os melhores resultados possíveis. Hoje, neste texto, vamos refletir sobre a importância de transformar todo o conhecimento, adquirido ao longo de qualquer formação, em sabedoria, aprendendo a colocar em prática aquilo que foi aprendido. 

Embora conhecimento e sabedoria muitas vezes sejam considerados iguais por muitas pessoas, seus conceitos são bem diferentes. Por conhecimento, no geral, entende-se a capacidade humana de acumular experiências e delas retirar informações e aprendizados, de compreender linguagens e ideias e resolver problemas ao longo da vida.

Nunca se falou tanto de desenvolvimento de habilidades e competências como agora! Mas o que poucas pessoas falam é sobre como fazer e qual ou quais formas existem de qualificação. Para ajudar você nesse dilema, trago aqui formas para se qualificar e qualificar seu time, de forma que engajem mais e gerem mais resultados. A qualificação deve ser algo que esteja enraizada na cultura da empresa, esse incentivo tem que partir do diretor do negócio, tem que acontecer em todos os níveis da organização, desde diretoria até operacional. Pois se o time estiver desalinhado o resultado pode não ser o esperado.

Ao iniciar as atividades de uma empresa, ou mesmo com as atividades da empresa já em andamento, deve-se definir o objetivo como parte integrante de seu plano de negócios.