Planejamento Estratégico

Provavelmente qualquer pessoa que atue no mundo corporativo já ouviu e/ou compartilhou que o “Planejamento Estratégico Comercial é um processo determinante para o sucesso de uma organização”, porém, poucos conhecem os reais benefícios para a empresa ao criar uma estratégia bem planejada e implementada. 

Uma empresa, que faz seu Planejamento Estratégico , sabe onde está, que armas possui, e onde pode chega além de possuir os mecanismos para monitorar e guiar esta jornada rumo ao sucesso, aquela que não possui, será reativa, agirá de acordo com o que já tiver acontecido e será levada pelas circunstâncias, e assim o destino final pode não ser o desejado. 

E se esta ferramenta tem este poder de guiar as empresas e os profissionais em sua trajetória, por que nem toda empresa a utiliza? 

Muitas vezes isto ocorre porque as empresas acreditam, que é um processo extremamente complexo , que exigirá investimentos vultuosos e só é aplicável às grandes corporações, e assim , apenas uma minoria das empresas possui objetivos claros e bem definidos, bem como os meios para monitorar se os planos seguem rumo ao objetivo necessário e esperado.

A questão é que , muitas vezes, trata-se de fazer o melhor, maximizando os resultados, com as condições que a empresa tem no momento, e assim , buscar as condições necessárias para fazer ainda mais no futuro, e este é o olhar que a empresa precisa , entender e maximizar os pontos positivos!

Chegar a este entendimento de onde a empresa quer chegar, e passa pelo desprendimento e coragem, definido o objetivo, olhar para dentro da própria organização, sem verdades prontas, identificando seus pontos fortes, e aqueles que requerem melhorias, sempre focado no resultado desejado e necessário.

Esta é a essência do pensamento estratégico, passa pelo autoconhecimento, e como já pontificou Sun Tzu ainda no século IV A.C, no seu tratado Estratégico Militar “A Arte da Guerra”: 

“(...) se você conhece seu inimigo, conhece a si mesmo e o terreno onde se dará a batalha, não precisa temer o resultado de 100 batalhas. Se você se conhece, mas não conhece o seu inimigo, para cada vitória ganha também sofrerá uma derrota. Se você não conhece a inimigo e nem a si mesmo, contará suas batalhas pelo número de derrotas sofridas”. (Sun Tzu)

Ficou interessado, quer entender como sua empresa poderia criar um Planejamento estratégico?

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Eu sou EDUARDO TALIANI JR., Agente de TranformAção do ICADHU.

Até o próximo artigo.