O papel de RH no “Futuro já Presente” - Parte II

Se fala muito hoje sobre o tema “MELHOR LUGAR PARA SE TRABALHAR”

Persegue-se isso como um objetivo importante do RH, para atender os anseios das últimas gerações.

Gerações que apresentam mudanças de comportamentos muito radicais, de uma geração para outra, e cujo período de maturação de cada geração tem se reduzido assustadoramente desde o advento da Geração dos Veteranos, Baby Boomers e Geração X.

E continua com as demais Gerações até agora, ou seja, na Geração Y, Z e Flux – onde, neste último caso, não se trata mais de uma faixa de idade, mas de uma característica ou habilidade.

O que caracteriza estas últimas três gerações são: a total adaptabilidade a instabilidade, ao imprevisível e tolerância às maneiras não convencionais às mudanças de carreiras e dos diferentes modelos de negócios. Estão sempre à procura de mudanças e até de emprego. O que significa não aceitar a “Zona de Conforto” ou o “Estável”. São felizes no Caos.

Nas últimas décadas as mudanças de comportamento entre as gerações, mudou radicalmente. Enquanto as gerações anteriores têm a sede pelo “TER”, as novas gerações querem “Usufruir” e desfrutar de tudo, sem limites. Não estão muito preocupados com a estabilidade, mas sim, com qualidade de vida.

E o grande desafio dos Administradores de RH é criar um ambiente profissional em que 3ª e até 5ª Gerações podem estar interagindo juntas nas companhias em compasso de total mudança, neste início de Milênio, de Século e de Década, bem como deste novo momento, pós 2020.

Neste momento de incrível aceleração no processo de mudança, e não é algo mudou agora, já vem mudando faz algum tempo e que acelerou o período de transição que se tornou abrupta.

E o papel de RH toma um novo rumo. Porque a ideia é acelerar esta nova situação e acelerar o processo de adaptação neste novo mundo que mudou e que agora temos de mudar os trabalhadores atuantes deste novo momento.

Quem não estava inserido neste novo mundo do trabalho, está sendo inserido compulsoriamente e o RH tem um papel importantíssimo nesta adaptação e inserção, no “reinventar” dos colaboradores. 

Eu sou CLEIVSON VIEIRA, Agente de TranformAção do ICADHU.

Até o próximo artigo.